为加强部门间的工作交流，共同回顾部门年度工作，2025年1月13日下午，我司于一楼多功能会议室召开2024年部门工作总结汇报会，会议由总经理陈楚民主持，中层及以上干部出席会议。
　　会上，各部门负责人依次汇报部门2024年整体工作情况，科学谋划明年重点工作。各分管领导精辟剖析部门工作难点，直指2025年工作要点，为部门下步工作开展强思路、明方向、定目标。
　　陈楚民充分肯定管理部门汇报工作，要求要主动对标优秀国企、上市公司管理部门找准差距，主动学习借鉴先进管理经验和做法，提升内部管理效能，久久为功、持续发力；根据业务部门年度产值目标及工作任务完成情况，要求要主动适应新形势、新要求，提高技术服务能力，提升咨询服务水平，开拓创新、主动作为，加强新技术应用，争当行业引领者。