为做好上半年工作总结，统筹推进下半年重点工作，7月4日上午，我司于一楼会议室组织召开2023年上半年部门工作总结交流会。陈楚民总经理主持会议并作讲话，高级管理人员、中层干部参加会议。       会上，各部门负责人围绕上半年主要工作完成情况、工作亮点和成效、存在问题及下步工作思路进行简要汇报，分管领导逐一分析点评。       会议要求，一要加强部门沟通交流，增进管理部门与业务部门的相互了解，形成全司工作一盘棋、员工一条心、各部门拧成一股劲的工作格局，管理部门要主动谋划，想在前、做在前、抓在前，为公司平稳运行提供坚实保障；二要提高综合管理能力，业务部门要处理好绿美广东生态建设时代机遇与地方财政资金紧张等挑战，权衡好部门短期效益与公司长远发展需求，立足专业优势，填补技术空白，为广东林业高质量发展提供优质服务；三要发挥示范带动作用，中层及以上干部要提高政治站位，增强大局意识，开展警示教育，时刻保持敬畏之心，做到自警、自醒、自律，并传达到每一位员工，做好价值取向引导，为公司安全发展保驾护航。